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Post by account_disabled on Jan 2, 2024 22:16:38 GMT -5
首先克拉特强调需要从小事做起。这确实是最重要的事情。在你的数据中心内找到一个影响较小的项目并围绕它建立一个团队来进行过渡他说。然后他建议围绕这一成功建立一种文化并利用它来为更大的项目提供动力这些项目可以通过云来提高效率。接下来建议尽可能自动化过渡注意事项和云功能。通过利用开源技术各机构可以开始快速自动化其数据中心内的流程这样参与整个基础设施的每个人都可以理解并参与选择和过渡流程说。这样组织在云中构建更强大的基础设施时就可以就如何过渡以及使用哪些提供商做出明智的决策。最后组织必须确保在将基础设施移至外部部署时保持对云和本地网。 络的完全可见性。以及您支持的关键资产在云转型期间持续受到保护并持续运行的关键。当然现在许多机构已经不仅仅使用基础设施即服务模型。过去的讨论是关于迁移到云端克莱特说。但现在我们看到客户不再谈论 手机号码数据 他们是否要迁移到云而是他们将使用哪些提供商来支持他们的应用程序。然而解释说当机构选择将应用程序放置在安全的云环境中时他们常常忽略持续保护应用程序本身的需要。相反他们相信云提供商能够将安全性融入到运营中。当我们开始谈论安全性并开始谈论认证时我们还需要确保我们谈论的是软件供应链的安全性说道。这意味着不仅要了解云环境。 中的安全控制还要了解平台及其应用程序中使用的软件。您还需要知道谁创建了该软件以及如何在您的任务生命周期中对其进行维护。这就是开源供应商发挥作用的地方。使用值得信赖的供应商根据开源标准来审查安全性是关键。正如指出的那样当机构开始迁移应用程序时领导者应该说我知道开源项目具有对我来说很重要的功能但有一个值得信赖的第三方保证我正在使用例如符合的加密还是遵守我的安全组织要求的其他标准各机构应通过第三方验证确认软件符合所有要求的标准。此外建议在流程的各个阶段吸引合作伙伴以确保云迁移无缝执行而不会给基础设施或其支持的关键资产带来风险。由于存在如此多的风险因。
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